Репозиторий
Публикация
Print
Публикация
Print

Консалтинг как институциональный механизм развития и сфера практического знания об организации

Автор
Марача Вячеслав Геннадиевич
 
Тип публикации
Статья
 
Язык публикации
Русский
 
Издательство
Философия управления: проблемы и стратегии.: М.: ИФ РАН
 
Год
2010
 

Аннотация
Корпус консультантов оказывает инновационное воздействие на процессы институциональных изменений. Институциональный механизм развития через взаимодействие с сообществом консультантов, экспертов и прикладных исследователей характерен не только для организаций, но и для других социальных образований. В частности, данный тезис применим к организации взаимодействия стратегических субъектов развития территории или целой страны. Итог этого взаимодействия и определяет в конечном счете выбор стратегических приоритетов. Консультант должен обладать стратегическим мышлением, позволяющим ему смотреть дальше системы приоритетов сегодняшнего дня – какой бы очевидной она ни казалась. При этом консультант должен видеть инновационный цикл в целом, локализовывать имеющиеся разрывы и докапываться до их источников. В этом смысле работа консультанта очень похожа на функции инновационного менеджера, но последний выполняет их только по отношению к своему проекту или своей организации, а консультант – по отношению к инновационному циклу в целом, в котором, как правило, задействовано множество проектов и организаций. При таком подходе более правомерно говорить уже не об отдельном консультанте как агенте инновационного развития – а о консалтинге как институциональном механизме такого развития. Функция института консалтинга заключается в передаче практических знаний, а сам институт консалтинга разворачивается в сферу практического знания об организации – по аналогии с тем, как это произошло с юриспруденцией, которую в этом смысле можно рассматривать как исторически первый тип консалтинга.

Ключевые слова
Консалтинг; институциональный механизм развития; организация взаимодействия стратегических субъектов; выбор стратегических приоритетов; стратегическое мышление; инновационный цикл; практическое знание об организации.

Контакты

СПРАВОЧНАЯ СЛУЖБА



Многоканальный телефон:
+7 499 956-99-99

E-mail:information@ranepa.ru
ПРИЕМНАЯ КОМИССИЯ
119571, г. Москва,
Проспект Вернадского, д. 84
Бакалавриат и специалитет:
Call-центр:
+7 499 956-99-99 (многоканальный)
Часы работы: 10.00 – 18.00

Магистратура:
Контакты приемных подкомиссий факультетов/институтов Академии
ПРЕСС-СЛУЖБА
119571, г. Москва,
Проспект Вернадского, д. 84, к. 2

Телефон:
+7 499 956-99-69



E-mail:press@ranepa.ru
Гостинично-жилой комплекс
119571, г. Москва,
Проспект Вернадского, д. 84, к. 2

Телефон:+7 499 956-00-44+7 495 434-33-25

E-mail: reserv@ranepa.ru

Президентская академия - лидирующий вуз России!