Новости

Новости

Абел Аганбегян и Сергей Календжян рассказали о DBA ВШКУ РАНХиГС – программе международного уровня

09 Октября2015
Абел Аганбегян и Сергей Календжян рассказали о DBA ВШКУ РАНХиГС – программе международного уровня

Уже 13 лет в Академии успешно проходит элитарная программа DBA (доктор делового администрирования) для опытных владельцев и руководителей компаний. О создании и значении программы рассказали ее основатели – научный руководитель DBA ВШКУ РАНХиГС, заведующий кафедрой экономической теории и политики РАНХиГС, академик РАН Абел Аганбегян и декан ВШКУ РАНХиГС, д.э.н., профессор, заслуженный экономист РФ Сергей Календжян.

DBA Высшей школы корпоративного управления (ВШКУ) РАНХиГС стала первой в России. И на сегодняшний день это единственная программа DBA в стране, признанная на международном уровне, аккредитованная американской и европейской ассоциациями бизнес-образования. Программа получила распространение в России, привлекает иностранных слушателей и уже 10 лет работает в Казахстане. Слушатели программы DBA ВШКУ Президентской академии имеют возможность защитить диссертацию и получить диплом в ряде западных университетов и бизнес-школ.

– Какова краткая история программы, как было принято решение о ее создании?

С.К.: В 2002 г. в нашей школе (ВШКУ) учились в основном руководители компаний со всей страны. Причем представителей различных регионов было намного больше, чем москвичей, мы позиционировали ВШКУ как всероссийскую бизнес-школу. Наша программа MBA «Евроменеджмент – мастер делового администрирования для руководителей» была востребованной, набирались большие группы слушателей. После завершения учебы по программе МВА многие выпускники стремились продолжить обучение. Но в то время подходящего для этого образовательного продукта в России не было. Мы знали, что на Западе есть программа DBA, и появилась идея адаптировать ее для российской системы образования.

В этот период я был приглашен на конференцию в Вену, где на одной из дискуссий познакомился с провайдерами программы DBA в Швейцарии и Австралии. Меня увлекла эта программа, и я пригласил руководителей бизнес-школ из Цюриха и Аделаиды в Москву. Здесь они встретились с академиком Абелом Аганбегяном, который в это время готовился уходить с должности ректора. Он знал многое о программе DBA, которая проводилась, в частности, в Кингстонском университете. После многочисленных обсуждений мы пришли к идее о создании программы DBA, Абел Гезевич стал ее научным руководителем. К работе над программой мы пригласили ряд известных ученых и бизнес-практиков.

В ходе бесед и переговоров с иностранными партнерами, посещения западных бизнес-школ удалось из первых рук узнать о главных особенностях программы DBA. Мы были пионерами, и нам надо было идти в правильном направлении. В нашей Академии была создана программа DBA, которая соответствует западным стандартам. С самого начала мы определили четкую поэтапную структуру. Большое внимание уделили исследованию, изучению литературы, публикации статей и книг, а самое главное – написанию диссертационного исследования.

Я благодарен многим коллегам, которые активно участвовали в запуске и развитии программы DBA в ВШКУ Президентской академии. Став научным руководителем этой программы, А.Г. Аганбегян уделял и уделяет большое внимание ее развитию. Кроме этого, его авторитет стал притягательной силой для многих слушателей.

– Как возникла программа DBA в мире, и на кого рассчитана?

А.А.: Программа зародилась в Англии и некоторых других европейских странах. Больше всего развитием программы занимались в Австралии и Сингапуре, а потом она получила распространение и в США, где зарождались основные программы дополнительного образования. И сейчас DBA является общепризнанной программой во всем мире.

На Западе научная степень PhD (доктор философии) присуждается за теоретические исследования и диссертационные работы по экономике. Но не может быть PhD по менеджменту, маркетингу, корпоративным финансам, поскольку это не теория, а обобщение практики. При этом большое развитие получили бизнес-школы, где нужны преподаватели по практическим курсам. Получается, что в этом случае те, кто здесь преподает, – не могут быть профессорами. И PhD они должны защищать не по тому прикладному предмету, который читают в бизнес-школе и в котором разбираются, а должны разрабатывать какую-то теоретическую тему. Такая тема нередко далека от их интересов по бизнесу и квалификации преподавателей и научных работников.

Поэтому в бизнес-школах зародился аналог PhD для менеджеров – DBA. Для получения этой степени также нужно пройти обучение в течение 4 лет, написать работу и параллельно пройти специальные курсы. У слушателя также есть научный руководитель, а подготовка работы имеет первостепенное значение (ее готовят с первого года обучения по программе DBA).

Вскоре степенью DBA, как степенью по бизнесу и менеджменту, заинтересовались руководящие работники компаний, как высшей профессиональной степенью. И тогда возникли программы DBA для практиков.

– В чем целесообразность обучения на DBA?

А.А.: В рамках DBA готовят прикладную работу, связанную с менеджментом. Человек, получивший степень DBA, как руководитель знает больше. У него сформировалось определенное мышление, он дополнительно изучил определенные дисциплины и может быть консультантом. Поэтому он будет лучше управлять компанией.

DBA – это высшая профессиональная степень, рассчитанная на руководителей в бизнесе. И получить эту степень для управленцев действительно престижно и целесообразно, поскольку она не только помогает прийти к новому уровню своего дела, но и подтверждает менеджерские компетенции человека. Все это обуславливает выход программы из бизнес-школ (обучение преподавателей) в практическую сферу.

– Кто приходит учиться по программе?

А.А.: МВА ориентирована на менеджеров среднего звена, руководители более высокого уровня и с опытом от 5 лет проходят ЕМВА. В то же время для руководителей и собственников, глав компаний с огромным управленческим опытом на этих должностях не эффективно обучаться вместе с работниками среднего звена. Есть различие в уровне знаний и навыков: для руководителей необходимы и специальные курсы, связанные с лидерством. Слушатели DBA уже, как правило, имеют МВА и стаж 10–15 лет. Это совершенно разные программы. На нашей программе DBA средний возраст слушателей – 45 лет, а MBA – 30 лет. Прослеживается и обратная связь: чтобы стать руководителем высокого уровня, лучше иметь DBA.

С.К.: С самого начала на нашу программу DBA в ВШКУ пошли учиться люди, которым было чем поделиться с другими. Они самодостаточны, и их мотивацией для учебы было желание обобщить жизненный опыт и опыт в бизнесе, чтобы продвинуться к новым вершинам успеха. На DBA идут и бизнес-консультанты, и преподаватели с программ МВА, а также руководители с многолетним успешным опытом в бизнесе, много собственников и первых руководителей компаний. На DBA приходят те, кто уже получил степень MBA и прошел серьезные стажировки за рубежом. Среди слушателей достаточно много кандидатов наук и даже есть доктора наук. То есть, таким образом, в Академии сформировалась своего рода элитарная программа дополнительного образования.

08 10 2015 interview2– Что представляет собой обучение по программе DBA, и какие навыки получают управленцы?

А.А.: Если МВА – это традиционное обучение, то формат программы DBA серьезно отличается. Это в меньшей степени занятия и лекции, значительное внимание здесь уделяется самостоятельной прикладной исследовательской работе по бизнесу при поддержке научного руководителя. Стараясь получить необходимую информацию, слушатели DBA получают багаж знаний и навыков для развития и переосмысления. Они учатся брать все ценное из книг и других источников, видеть за цифрами тенденции и анализировать их. На этой программе они в полной мере овладевают навыками аналитического мышления, необходимыми при принятии принципиальных решений, а также при разработке стратегических программ, реорганизации управления, при слияниях и поглощениях, при выходе на открытый рынок (IPO).

Все обучающие курсы программы нацелены на самостоятельную работу. Например, определенный курс слушатель может пройти всего за 16 часов. Таким образом, в рамках обучения намеренно пропускаются целые блоки, которые нужно изучить самостоятельно, а потом по ним написать курсовые (требования: 10 источников, графики и диаграммы, 5 оригинальных таблиц и др.). То есть слушатель получает качественно другие навыки, чем на иных программах.

Руководители приобретают навыки нового мышления менеджера высокого уровня, а оно радикально отличается. Среди обучающихся на DBA есть миллионеры и олигархи, треть из них – собственники. Они идут на программу именно за специфическими знаниями, и их не столь интересует получение степеней как таковых. Да и взаимоотношение профессоров и крупных специалистов, которые, в основном, здесь ведут занятия, со слушателями DBA – это отношения партнерства, и мы, наверное, от них получаем не меньше, чем они от нас. Поэтому крайне важны не только лекции профессоров, но и круглые столы, презентации слушателей по актуальным вопросам, разбор кейсов.

– Какова форма обучения и структура программы?

С.К.: Обучение проходит по очно-заочной форме и четко поэтапно структурировано. Первый год посвящен участию в специальных семинарах, дискуссиях и обзору литературы, во второй год слушатели исследуют сам избранный предмет, опыт передовых компаний, изучают статистику и продуцируют свои идеи. Третий год отдан для применения полученных прикладных знаний в своей компании, а в четвертый происходит обобщение и завершение работы.

Не всем удается пройти программу DBA за три года, ведь необходимо написать полноценную работу и опубликовать ряд статей. Именно поэтому обучение по программе DBA длится обычно 4 года. Это требования международных ассоциаций бизнес-образования, в частности АМВА (Великобритания). И ВШКУ РАНХиГС строго придерживается международных стандартов.

– Какие требования предъявляются к исследовательской работе в рамках DBA?

А.А.: Главное в программе DBA – это прикладная исследовательская работа, которая дает навыки самообучения, самостоятельной работы, консультирования, аналитики и развивает мышление в области менеджмента. Ведь руководитель, практик все время сталкивается с новыми ситуациями, которые он должен осмыслить, понять. Например, финансовая организация развивается и выходит на открытый рынок (биржу), появляются акции, дивиденды, совершенно другая отчетность, и вы должны быть транспарентны (открыты). Кроме этого, происходит выход и на зарубежные биржи, где есть свои порядки. Вы начинаете контактировать с организациями, о которых раньше не слышали, и должны познакомиться с инвесторами и так далее. То есть возникают такие ситуации, с которыми раньше не сталкивались, и если не сможете найти нужную информацию (в литературе, интернете) и разобраться, то придется уступить свое место тому, кто это уже проходил.

Отучившись на DBA, слушатель становится другим человеком, и это происходит незаметно. Мы предъявляем очень высокие требования к их работам. Выпускная работа DBA – это «полуторная» кандидатская диссертация: в среднем 150 страниц, более 100 источников, из которых не менее 30% иностранных. В работе должен быть обобщен отечественный и зарубежный опыт по решению проблемы. Должны быть даны конкретные рекомендации своему предприятию и проанализированы практические результаты проделанной работы. От вас требуется изучить язык и отлично работать с интернетом, получая нужную информацию.

С.К.: Мы большое внимание уделяем подготовке работ (диссертационных исследований, статей и книг) нашими слушателями и научному руководству. Многие имеют по два научных руководителя.

Наши слушатели готовят успешные работы. Мы издали десятки книг наших выпускников, среди которых:

  • Волков Д.А. «Семейный бизнес: социально-экономические аспекты управления»;
  • Макарян А.С. «Глобализация и человеческий потенциал»;
  • Матаев Т.М. «Стратегия развития государственно-частного партнерства в Республике Казахстан»;
  • Кушербаев Ж.Е. «Развитие розничного рынка электроэнергии в Республике Казахстан»;
  • Ермакова С.Э. «Формирование процессно-ориентированной системы управления в медицинских организациях» (по данной работе слушательница защитила докторскую диссертацию и получила научную степень доктора экономических наук).

Эти книги – результат многолетней работы. Мы помогаем авторам по вопросам проведения исследования, поиску нужной литературы и издательской работе.

– Есть ли возможность получить дополнительные дипломы на этой программе?

С.К.: Наши слушатели могут получить вторые дипломы DBA. Мы с самого начала очень тесно начали сотрудничать с нашими швейцарскими и французскими коллегами. Для нас и слушателей эта возможность, конечно, является очень важной. Все эти годы мы проводили семинары для наших слушателей DBA в Германии, Швейцарии, Франции, Испании. Данную возможность используют не все, поскольку есть ряд требований: необходимо хорошо знать язык, перевести работу, подготовить автореферат. Обычно набирается группа человек 15, из которых успешно проходят защиту 5–7 слушателей. Данная опция очень нравится нашим слушателям. Кроме этого, они могут опубликовать книгу или статью на Западе. В частности, в Германии была издана книга С.Э. Ермаковой. Но пока это не приняло массовый характер.
Наша программа аккредитована ведущими ассоциациями бизнес-образования США и Европы (в том числе АМВА в Великобритании) с самыми высокими требованиями. Этим требованиям удовлетворяют лишь около 50 бизнес-школ, и наша программа DBA одобрена рядом ведущих университетов и бизнес-школ. Они готовы выдавать нашим слушателям свои дипломы в случае успешной защиты у них своих работ (на английском языке за минимальную плату без дополнительного обучения в этих бизнес-школах).

А.А.: Мы требуем от слушателей DBA во время обучения в Академии выпустить несколько публикаций результатов своей работы. Отдельные слушатели успевают написать и издать монографии. Желающие переводят работу на английский язык и защищают перед международной программной комиссией, чтобы получить западный диплом DBA.

– Программа DBA ВШКУ Президентской академии единственная вышла на международный рынок?

С.К.: Да, мы более 10 лет экспортируем нашу программу в Республику Казахстан, и это является большим достижением. За это время программу успешно окончили 98 топ-менеджеров Казахстана, всего численность наших выпускников и слушателей в Республике Казахстан превысила 140 человек. И это большое преимущество не только нашей школы, но и Президентской академии в целом. В этом году мы открыли программу в Казани и планируем в Санкт-Петербурге. У нас учатся слушатели из многих стран СНГ.

– Какова стоимость обучения, и есть ли скидки?

С.К.: Стоимость программы достаточно приемлемая для DBA – 1 млн 490 тыс. руб., но мы предоставляем и скидки. Например, в прошлом году поступило много слушателей из Казахстана, там нас хорошо знают, и мы сделали для них скидку. Причем по программе учатся не только руководители крупных компаний Казахстана, но и представители государственных структур, например акимы ряда городов. Интернационализация программы DBA – это приоритетная цель ВШКУ РАНХиГС. Скидки предоставляются слушателям, которые пришли на программу по рекомендации наших выпускников, а также – если на обучение приходят несколько человек из одной организации.

– Можете ли перечислить известных выпускников DBA ВШКУ РАНХиГС?

С.К.: У нас много таких слушателей. Некоторые из них: совладелец и генеральный директор «МФС-6» Виктор Нестеренко; финансовый директор концерна «Калашников» Роман Гуда; главный исполнительный директор LUKOIL SAUDI ARABIA ENERGY LTD Ильдар Алиагаев; управляющий директор КГ «Внешэкономбанк» Анатолий Тихонов; генеральный директор ОАО «Завод Элекон» Николай Ураев; генеральный директор ОАО «ИМЦ Концерна “ВЕГА” Вячеслав Михеев; генеральный директор ОАО «ПО “Кристалл” Максим Шкадов; вице-президент ОАО «Альфа-банк» Галина Фомина; генеральный директор ОАО ГАЗПРОМ ПРОМГАЗ Александр Карасевич; управляющий директор АО «Казахтелеком» Дарын Туяков и другие.

Всего за 13 лет программу DBA ВШКУ Президентской академии окончили свыше 450 слушателей. Это руководители из различных регионов России и стран СНГ, больше всего – из Казахстана.

08 10 2015 interview3– Как выстраивается взаимодействие со слушателями? Все-таки это необычная программа.

С.К.: Нам удалось создать атмосферу открытых коммуникаций, мы дружим с нашими слушателями и выпускниками. За время учебы в группах также складываются тесные партнерские и дружеские связи. Мы уделяем особое внимание окончившим программу DBA, продолжаем встречаться с ними, вместе готовим различные консультационные работы о перспективах развития их компаний. Большую роль играют встречи выпускников. Мы издаем альманах, в котором рассказываем об успехах наших выпускников. Для нас очень важно уделять персональное внимание каждому слушателю. В Академию на разные программы приходят учиться представители компаний наших выпускников по DBA, а также члены их семей и коллеги по бизнесу.

– Какие особенные интересные занятия проводятся в рамках программы?

С.К.: Кроме занятий мы проводим специальные конференции и методологические семинары по социально-экономическому положению в стране с участием ректора РАНХиГС В.А. Мау, академика А.Г. Аганбегяна, представителей бизнеса и органов государственной власти. Огромное значение имеют встречи, на которые мы приглашаем выпускников DBA делиться опытом с новым поколением слушателей ВШКУ. В качестве лекторов и консультантов мы привлекаем известных экспертов и ученых. У нас выступали:

  • профессор, д.э.н. Я. Миркин (ИМЭМО РАН);
  • заместитель министра экономического развития РФ А.Л. Ведев;
  • директор Института социального анализа и прогнозирования РАНХиГС Т.М. Малева;
  • профессор, д.э.н. С.П. Глинкина (ИЭ РАН).

Такие мастер-классы включают 2 часа лекции и 2 часа ответов на вопросы.

Кроме этого, мы организуем бизнес-завтраки в известных крупных компаниях России. В рамках программы мы предоставляем слушателям DBA возможность освоить европейскую модель управления, основанную на принципах делегирования полномочий и ответственности. Программа каждый год совершенствуется, появляются новые курсы. Очень приятно наблюдать, как в процессе обучения развивается бизнес наших слушателей.

– Проводилась ли работа по стандартизации программы в России?

А.А.: Когда мы создали DBA в нашей стране, то многие в сфере образования не понимали, зачем она нужна, ведь уже были программы МВА и ЕМВА. А потом, когда они познакомились с иностранным опытом, то также стали открывать программу DBA и в своих вузах, но часто – на более короткий срок, например 1,5 года. Однако такой диплом (за столь короткую программу DBA) никем не может быть признан, и такая программа не будет аккредитована.

С.К.: НАСДОБР и РАБО в 2013 г. создали комиссию по DBA, которую предложили возглавить А.Г. Аганбегяну и мне. Заседания комиссии вел академик А.Г. Аганбегян. Мы пригласили представителей всех бизнес-школ, которые к тому времени пытались открыть или уже имели программы DBA. Многие хотели добиться возможности получить степень DBA за 1,5–2 года. Однако по западным стандартам обучение на DBA длится как минимум 4 года.

Мы попытались привести всех к консенсусу. После долгих дебатов нам удалось при поддержке декана Плехановской школы бизнеса Integral профессора Л.В. Карташовой (которая представляет ассоциацию AMBA в России) утвердить минимальный срок продолжительности программы DBA в России – в 3 года. Также были зафиксированы и применены некоторые международные стандарты DBA. Позже мной был подготовлен доклад на основе материалов комиссии, и после обсуждения российские требования к программе DBA были утверждены на совместном заседании НАСДОБР и РАБО.

– DBA Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС единственная на сегодня получила аккредитации?

С.К.: Да, насколько нам известно. Мы следуем лучшим традициям DBA на Западе и развиваем программу. Только после 7–8 лет опыта ведения программы мы поставили вопрос о международном признании и аккредитации. Сначала мы аккредитовали программу в Европейском совете по бизнес-образованию ECBE (European Council for Business Education) в 2010 г. Мы получили много полезных советов для того времени, которые учли в рамках трехлетней программы.

Затем мы стали готовиться к более весомой международной аккредитации – AMBA, которую получили в 2014 г., накануне 20-летия ВШКУ РАНХиГС. Одним из условий аккредитации был переход программы на 4-летнее обучение. Было много сомнений, ведь будущие слушатели, не вникая в значение аккредитации, могут выбрать 3-летние программы других школ. Но мы являемся родоначальниками DBA в России и решили следовать мировым стандартам, хотя это и влекло за собой большие риски.

Приоритет был отдан долгосрочным стратегическим интересам наших слушателей, а не текущим финансовым интересам. Для нас главное – подтверждение соответствия программы стандартам, которые обеспечивают международное признание степени, получаемой слушателями. На сегодня DBA ВШКУ РАНХиГС – единственная аккредитованная программа в России. Будущие абитуриенты должны это знать, и мы ждем их на программе DBA ВШКУ Президентской академии. В настоящее время проходит набор на 15-й поток программы.

 

08 10 2015 interview ob1

Контакты

СПРАВОЧНАЯ СЛУЖБА



Многоканальный телефон:
+7 499 956-99-99

E-mail:information@ranepa.ru
ПРИЕМНАЯ КОМИССИЯ
119571, г. Москва,
Проспект Вернадского, д. 84
Бакалавриат и специалитет:
Call-центр:
+7 499 956-99-99 (многоканальный)
Часы работы: 10.00 – 18.00

Магистратура:
Контакты приемных подкомиссий факультетов/институтов Академии
ПРЕСС-СЛУЖБА
119571, г. Москва,
Проспект Вернадского, д. 84, к. 2

Телефон:
+7 499 956-99-69



E-mail:press@ranepa.ru
Гостинично-жилой комплекс
119571, г. Москва,
Проспект Вернадского, д. 84, к. 2

Телефон:+7 499 956-00-44+7 495 434-33-25

E-mail: reserv@ranepa.ru

Президентская академия - лидирующий вуз России!