Структура

Новости

В РАНХиГС предложили методику расчета оптимальной численности госслужащих

24 Сентября2015
В РАНХиГС предложили методику расчета оптимальной численности госслужащих

В Президентской академии подготовили монографию «Нормирование численности государственных гражданских служащих в сфере осуществления контроля (надзора) и предоставления государственных услуг» (М, ИД «Дело» РАНХиГС, 2015). Над книгой работали коллективы Центра технологий государственного управления ИПЭИ РАНХиГС и Вологодского филиала РАНХиГС.

В издании представлены методические рекомендации по определению оптимальной численности госслужащих, разработанные в Академии. Эксперты РАНХиГС проанализировали ключевые проблемы текущей практики определения численности государственных гражданских служащих. А затем они  обосновали оптимальные методы нормирования численности служащих федеральных служб и агентств.

Методический инструментарий, представленный в монографии, позволяет провести экспресс-оценку адекватности численности госслужащих, которые осуществляют контрольно-надзорные функции и оказывают госуслуги. Кроме этого, возможно рассчитать кадровые потребности органов госвласти исходя из целей и задач их развития.

Главная новация предложенных подходов – определение потребности в кадрах на основе ожидаемых показателей результативности, изменения административных процедур, регулирующих предоставление госфункций и оказание госуслуг. Такая среднесрочная, прогнозная оценка кадровых потребностей необходима для развития органа государственной власти, считают авторы книги. В конечном итоге это влияет на эффективность органа госвласти не меньше, чем наличие финансовых ресурсов.

Предложенные методические рекомендации на сегодня особенно актуальны, поскольку на повестке дня вновь стоит вопрос оптимизации численности госслужащих без снижения качества предоставления услуг и эффективности иных госфункций. По данным органов власти, существуют значительные внутренние резервы для перераспределения численности служащих на наиболее приоритетные направления. Подходы в книге направлены на решение данной задачи.

В монографии представлены результаты апробации предложенных подходов и методического инструментария на примере органов исполнительной власти субъекта Российской Федерации (Вологодской области). Книга стала результатом выполнения государственного задания Президентской академией в 2014 г. Издание ориентировано на сотрудников кадровых служб органов госвласти и местного самоуправления, специалистов в сфере управления человеческими ресурсами, студентов и аспирантов.

 

Контакты

СПРАВОЧНАЯ СЛУЖБА



Многоканальный телефон:
+7 499 956-99-99

E-mail:information@ranepa.ru
ПРИЕМНАЯ КОМИССИЯ
119571, г. Москва,
Проспект Вернадского, д. 84
Бакалавриат и специалитет:
Call-центр:
+7 499 956-99-99 (многоканальный)
Часы работы: 10.00 – 18.00

Магистратура:
Контакты приемных подкомиссий факультетов/институтов Академии
ПРЕСС-СЛУЖБА
119571, г. Москва,
Проспект Вернадского, д. 84, к. 2

Телефон:
+7 499 956-99-69



E-mail:press@ranepa.ru
Гостинично-жилой комплекс
119571, г. Москва,
Проспект Вернадского, д. 84, к. 2

Телефон:+7 499 956-00-44+7 495 434-33-25

E-mail: reserv@ranepa.ru

Президентская академия - лидирующий вуз России!