Структура
Центр проектного менеджмента
Print

Центр проектного менеджмента РАНХиГС – это центр компетенции по проектному управлению в системе организации проектной деятельности Правительства Российской Федерации. Центр оказывает экспертную и консультационную поддержку проектным командам, проводит подготовку кадров органов государственной власти, собирает и систематизирует опыт реализации приоритетных проектов, а также участвует в мониторинге их реализации.

О задачах и полномочиях Центра проектного менеджмента в системе организации проектной деятельности в Правительстве РФ

Постановлением Правительства Российской Федерации от 15 октября 2016 г. №1050 Центр проектного менеджмента РАНХиГС наделен функциями центра компетенций проектного управления, предусмотренными функциональной структурой системы управления проектной деятельностью в Правительстве Российской Федерации.

Так, к ключевым задачам и полномочиям Центра проектного менеджмента относятся:

  • профильная подготовка кадров и оценка компетенций в сфере проектного управления для целей участия в приоритетных и ведомственных проектах и программах;
  • экспертная и консультационная поддержка внедрению и развитию систем управления проектной деятельностью в федеральных органах исполнительной власти и субъектах Российской Федерации;
  • участие в организации мониторинга реализации проектов, а также в проведении оценки и иных контрольных мероприятий;
  • системное развитие проектной методологии, а также разработка типовых форм, планов, шаблонов, проектов и иных документов, а также соответствующих рекомендаций по их применению.

Краткая презентация Центра проектного менеджмента

О создании Центра

Центр проектного менеджмента создан (приказ от 19.08.2016 г. №02-470) во исполнение поручения Правительства Российской Федерации от 22.07.2016 г. №ДМ-П6-4372 и в целях обеспечения комплексного методического и экспертного сопровождения организации проектной деятельности в государственном секторе, а также формирования и развития в России единой системы обмена лучшими практиками применения проектного подхода в государственном управлении.

О ходе реализации приоритетных проектов

Информация о ходе реализации приоритетных проектов, а также методические рекомендации по организации проектной деятельности публикуется в разделе «Проектный офис Правительства» на сайте Правительства Российской Федерации.

Программы повышения квалификации

Графики обучения в сфере проектного управления в 2017 г.

График реализации программы дополнительного профессионального образования «Управление проектами в органах власти: базовые знания» (16 часов):

Дистанционное обучение Очное обучение
10 сентября-24 сентября 2017 г. 15-16 сентября 2017 г. (на базе РАНХиГС)
10 октября-24 октября 2017 г. 12-13 октября 2017 г. (на базе РАНХиГС)
10 ноября-24 ноября 2017 г. 30 ноября, 1 декабря 2017 г. (на базе РАНХиГС)

 График реализации программы дополнительного профессионального образования «Управление проектами в органах власти: углубленные знания» (32 часа):

Дистанционное обучение Очное обучение
10 сентября – 30 сентября 2017 г. 15,16,22,23 сентября 2017 г. (на базе РАНХиГС)
10 октября – 30 октября 2017 г.  30 ноября, 1, 7,8 декабря 2017 г. (на базе РАНХиГС)
10 ноября – 30 ноября 2017 г.   

График реализации программы дополнительного профессионального образования «Система управления проектной деятельностью» (32 часа) (для руководителей и сотрудников проектных офисов)

Очное обучение
27,28 октября, 2,3 ноября 2017 г. (на базе РАНХиГС)

График реализации программы дополнительного профессионального образования «Проектное управление в государственном секторе» (80 часов) 3,4,5 модули

Очное обучение
Даты Наименование и содержание модуля Тренеры, спикеры
  Модуль 3.   
21 сентября Лидерство: миссия; харизма; власть и сила интеллекта, логики Гандапас Радислав 
29 сентября Стратегическое управление: планирование, управление эффективностью и KP. Стратегическое мышление: видение будущего, чувство времени, сценарии и альтернативы Идрисов Александр 
Гибкость и готовность к изменениям: природа изменений; основные модели организационных изменений; сопротивление организационным изменениям Саяс Морис
30 сентября Командное взаимодействие: создание, обучение, развитие, мотивация Щербань Татьяна
  Модуль 4.   
06 октября Применение гибких методов управления проектами в ОИВ (Agile, SCRUM, Kanban, Lean) Уразбаев Асхат
Принятие управленческих решений: технологии, процессы Поташов Максим
07 октября  Лидерство и ораторство: искусство подачи информации Зверева Нина  
  Модуль 5.   
20 октября Персональная эффективность Архангельский Глеб
21 октября Управление проектной командой: стили и амбициозные задачи Касс Пьер

Успешно освоившим программу очного обучения (защитивших разработанный в процессе обучения проект) и программу с применением дистанционных образовательных технологий (успешное выполнение промежуточных тестов, практических заданий и итогового тестирования), выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

Для обучения необходимо заполнить заявку. Оформленную заявку необходимо направить на Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. не позднее чем за 20 дней до начала обучения. В теме письма необходимо написать название курса и желаемую дату обучения.

 

График проведения оценки уровня квалификации в сфере проектного управления в 2017 г.

Проводится оценка квалификации следующих проектных специалистов: старшие должностные лица, руководители проектов, администраторы проектов, руководители рабочих органов, участники проектов, а также руководители и сотрудники проектных офисов

Дата Время проведения
28 сентября 2017 года

с 10-00 до 12-00 
или
с 18-00 до 20-00
(на выбор)

26 октября 2017 года
28 ноября 2017 года
21 декабря 2017 года

Для прохождения оценки уровня квалификации в сфере проектного управления необходимо заполнить заявку. Оформленную заявку необходимо направить на Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. не позднее чем за 20 дней до начала проведения оценки. В теме письма необходимо написать слово «Оценка» и дату прохождения. 

 

Контакты:
Директор: Билев Олег Юрьевич
Адрес: г. Москва, пр. Вернадского, 82, стр.3 (9 корп. РАНХиГС, 16 этаж).
Тел./факс: +7 499 956-91-60
Email: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Отдел организации обучения:
Адрес: г. Москва, пр. Вернадского, 82, стр.3 (9 корп. РАНХиГС, 16 этаж).
Тел./факс: +7 499 956-96-87
Email: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. 

Контакты

СПРАВОЧНАЯ СЛУЖБА



Многоканальный телефон:
+7 499 956-99-99

E-mail:information@ranepa.ru
ПРИЕМНАЯ КОМИССИЯ
119571, г. Москва,
Проспект Вернадского, д. 84
Бакалавриат и специалитет:
Call-центр:
+7 499 956-99-99 (многоканальный)
Часы работы: 10.00 – 18.00

Магистратура:
Контакты приемных подкомиссий факультетов/институтов Академии
ПРЕСС-СЛУЖБА
119571, г. Москва,
Проспект Вернадского, д. 84, к. 2





E-mail:press@ranepa.ru
Гостинично-жилой комплекс
119571, г. Москва,
Проспект Вернадского, д. 84, к. 2

Телефон:+7 499 956-00-44+7 495 434-33-25

E-mail: reserv@ranepa.ru

Президентская академия – национальная школа управления