38.04.02 МЕНЕДЖМЕНТ – Корпоративное управление и стратегическое развитие бизнеса (ВШКУ)
PrintФакультет «Высшая школа корпоративного управления»
Форма обучения: заочная
Стоимость: 176 000 руб/год
Продолжительность: 2.5 годa
Основы обучения: договор
Реализуемые магистерские программы, 2021 год:
Корпоративное управление и стратегическое развитие бизнеса
Контакты факультета:
Директор программы: Чащарина Ольга Михайловна, к.э.н.
Телефон: +7 495 937-0299, +7 499 270-29-80, +7 495 433-25-39
Email: chashcharina-om@ranepa.ru, mityakina-va@ranepa.ru
119571, Москва, проспект Вернадского, 82, корпус 4, кабю 512
Программа направлена на формирование у обучающихся общекультурных, организационно-управленческих, аналитических и научно-исследовательских компетенций в сфере профессиональной деятельности. В результате реализации программы обучающиеся получат профессиональную подготовку менеджера, осуществляющего управленческую деятельность по всему спектру функций управленческого процесса с учетом специфики корпоративных структур, ориентированных на стратегическое развитие.
Условия поступления:
| Документы о предыдущем уровне образования | диплом о высшем профессиональном образовании (бакалавра, специалиста) |
| Сроки подачи документов |
Заочная I поток – с 17 мая 8 сентября II поток – с 17 мая 15 октября III поток – с 17 мая 12 ноября |
| Вступительные испытания | экзамен в форме тестирования по дисциплинам: «Экономическая теория» и «Менеджмент» |
| Стоимость обучения на 2020 г. | 176 000 руб/год. Скидки выпускникам РАНХиГС |
Условия обучения:
| Реализуемые формы обучения | заочная (модульная и по выходным) |
| Режим проведения занятий | заочная (по выходным 1-2 раза в месяц) |
| Продолжительность обучения | заочная - 2 года 6 месяцев |
| Выдаваемые документы | Диплом о высшем образовании с присвоением квалификации «Магистр» и указанием направления подготовки |
Основные задачи программы:
- формирование навыков организационно управленческой деятельности, позволяющих принимать результативные оперативные и стратегические решения по управлению корпоративными структурами;
- формирование умений организовать работу персонала подразделений, сотрудников корпоративных структур;
- формирование навыков аналитической работы, связанной с поиском, анализом и оценкой информационного обеспечения процессов подготовки и принятия стратегических решений, в том числе с использованием количественных методов и моделей;
- формирование навыков анализа и оценки существующих форм организации управления в корпоративных структурах с разработкой и обоснованием предложений по их реструктуризации;
- формирование умений по выявлению и формулировке актуальных научно-практических проблем в области корпоративного управления и навыков разработки и применения методов и инструментов их разрешения.