Новости

Новости

Госслужащие из Воронежа изучают проектное управление на практике

29 Ноября2018
Госслужащие из Воронежа изучают проектное управление на практике

В РАНХиГС проходит пятый модуль образовательной программы профессиональной переподготовки государственных гражданских и муниципальных служащих Воронежской области «Применение проектного управления в сфере социально-экономического развития Воронежской области».

В рамках модуля слушатели программы проходят стажировки в других регионах, целью которых является знакомство с лучшими практиками в сфере проектных инициатив участников программы. Команды участников встречаются с экспертами-практиками, обсуждают особенности разработки, внедрения и реализации проектов, а также представляют свои проектные инициативы и получают обратную связь, позволяющую доработать их с учетом межрегионального опыта. Обязательной частью всех стажировок является «выезд в поля» – экскурсии в организации, знакомство с программным обеспечением и другими практическими аспектами в рамках выбранного направления.

Команды участников Воронежской области с проектными инициативами по темам «Дорога БЕЗ опасности», «Создание к 2021 году электронной интерактивной платформы для создания цифровой модели города Воронежа» и «Развитие цифровых технологий и их использование в органах власти Воронежской области» прошли стажировку в Казани, где ознакомились с проектами «Электронные услуги», «Народный контроль», «Глонасс-112» и «Безопасный город, а также посетили Иннополис.

Первый заместитель руководителя аппарата губернатора и правительства Воронежской области Александр Попов отметил, что стажировка произвела огромное впечатление, поскольку Казань более 10 лет является безусловным лидером среди регионов России в части внедрения цифровых технологий в деятельность органов власти. «Именно поэтому рассмотрение уже реализованных проектов, таких как создание цифровой модели города, работа системы 112, безопасность дорожного движения, система по работе с обращениями граждан, позволило значительно развить проектные инициативы участников», - сказал он.

Эксперт Центра управления изменениями Высшей школы государственного управления (ВШГУ) РАНХиГС Анна Кошелева подчеркнула, что Республика Татарстан – один из регионов, где реализованы лучшие практики по цифровизации процесса управления муниципалитетами, и именно это послужило одним из важных факторов выбора региона для стажировки.

«Республика Татарстан запустила процесс цифровизации несколько лет назад и создала IT-кластер для разработки перспективных решений в этой области (г.Иннополис), нам было чему поучиться у коллег. Электронное Правительство с функцией “Народный контроль”, реализованная программа “Безопасный город” с выстроенной системой отслеживания всех транспортных потоков, мощнейший ЦОД с самым современным оборудованием и многое другое. Мы ненадолго заглянули в будущее и уехали с массой новых идей, новых контактов и огромным желанием продолжить наше общение в рамках доработки текущих и запуска новых проектов», - отметила она.

В Краснодаре еще одна команда с проектной инициативой по теме «Региональный товарный бренд» знакомилась с историей создания, организации и проведения конкурса в области качества «Сделано на Кубани», практикой реализации системы добровольной сертификации «Кубанское качество» и системой проектного управления Краснодарского края.

«Общее впечатление об обучении, конечно же, положительное. Это и новые знакомства, и новые знания, и обмен опытом. Особое впечатление произвел проект по разработке регионально товарного бренда коллег из Воронежской области», - отметила начальник отдела экономического мониторинга, инвестиций и государственных программ департамента потребительской сферы и регулирования рынка алкоголя Краснодарского края Елена Кочегарова.

Эксперт Центра управления изменениями ВШГУ РАНХиГС Татьяна Павилова отметила, что стажировка получилась содержательной, а участники проектной команды получили ответы на вопросы от экспертов. Она выразила уверенность, что сотрудничество с коллегами из Краснодара продолжится.

Команды Воронежской области высоко оценили полученный опыт, особо отметив, что проекты разрабатывается командами, участники которых до обучения не знали друг друга.

Еще двум проектным командам предстоит пройти стажировку в Санкт-Петербурге. После участники доработают свои проектные инициативы с учетом полученного опыта и представят их на итоговой защите Экспертной комиссии.

Контакты

СПРАВОЧНАЯ СЛУЖБА



Многоканальный телефон:
+7 499 956-99-99

E-mail:information@ranepa.ru
ПРИЕМНАЯ КОМИССИЯ
119571, г. Москва,
Проспект Вернадского, д. 84
Бакалавриат и специалитет:

Часы работы: 10.00 – 17.00
+7 499 956-99-99 (многоканальный)

Магистратура:
Контакты приемных подкомиссий факультетов/институтов Академии
ПРЕСС-СЛУЖБА
119571, г. Москва,
Проспект Вернадского, д. 84, к. 2





E-mail:press@ranepa.ru
Гостинично-жилой комплекс
119571, г. Москва,
Проспект Вернадского, д. 84, к. 2

Телефон:+7 499 956-00-44+7 495 434-33-25

E-mail: reserv@ranepa.ru

Президентская академия – национальная школа управления