Структура
Центр проектного менеджмента
Print

Центр проектного менеджмента РАНХиГС создан 19 августа 2016 г. (приказ №02-470) во исполнение поручения Правительства Российской Федерации от 22.07.2016 г. №ДМ-П6-4372 и в целях обеспечения комплексного методического и экспертного сопровождения организации проектной деятельности в государственном секторе, а также формирования и развития в России единой системы обмена лучшими практиками применения проектного подхода в государственном управлении.

Основная цель Центра — обеспечить комплексное и экспертное сопровождение проектной деятельности в государственном секторе, сформировать и развивать в нашей стране единую систему обмена лучшими практиками проектного подхода в государственном управлении.

Постановлением Правительства Российской Федерации от 31 октября 2018 г. №1288 Центр проектного менеджмента РАНХиГС наделен функциями центра компетенций проектного управления.

Функции Центра компетенций проектной деятельности

(выдержка из Постановления Правительства РФ №1288 «О проектной деятельности «Об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации»:

Центр компетенций проектной деятельности:
а) осуществляет подготовку аналитических и иных материалов о реализации национальных проектов и федеральных проектов для проектного офиса Правительства Российской Федерации;
б) запрашивает у федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, экспертного сообщества и организаций информационные и аналитические материалы по национальным проектам и федеральным проектам;
в) оказывает содействие в организации мониторинга реализации национальных проектов и федеральных проектов, проведении оценки их реализации, разработке рекомендаций по итогам такой оценки;
г) оказывает содействие в анализе информации, содержащейся в запросах на изменение паспортов национальных проектов и паспортов федеральных проектов, на предмет ее достоверности, актуальности и полноты;
д) осуществляет взаимодействие с участниками национальных, федеральных и региональных проектов по вопросам их реализации;
е) осуществляет накопление и систематизацию опыта организации проектной деятельности в органах исполнительной власти Российской Федерации и за рубежом, осуществляет разработку типовых форм, шаблонов, иных документов и соответствующих рекомендаций по их применению;
ж) обеспечивает системное развитие проектной методологии, участвует в подготовке проектов актов Правительства Российской Федерации в целях совершенствования организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации;
з) обеспечивает проведение мониторинга организации проектной деятельности в федеральных органах исполнительной власти и органах исполнительной власти субъектов Российской Федерации;
и) формирует и развивает в соответствии с законодательством Российской Федерации комплекс образовательных программ, осуществляет профильную подготовку кадров и проводит оценку компетенций в сфере проектной деятельности;
к) организует проведение конференций и семинаров по вопросам реализации национальных проектов и федеральных проектов, а также по иным вопросам проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации;
л) оказывает экспертную и консультационную поддержку организации и развитию проектной деятельности в федеральных органах исполнительной власти и органах исполнительной власти субъектов Российской Федерации;
м) участвует в информационном сопровождении проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации;
н) ведет в соответствии с законодательством Российской Федерации научную, экспертную и образовательную деятельность по развитию проектной деятельности, в том числе в сфере совершенствования государственного управления;
о) участвует при необходимости в работе ведомственных координационных органов и проектных комитетов.

В соответствии с наделенными полномочиями Центр компетенций проектного управления готовит методическую базу для внедрения системы управления проектами в государственном управлении, проводит обучение кадров для органов государственной власти, собирает, анализирует и систематизирует опыт реализации национальных проектов, участвует в их мониторинге, оказывает консультационную поддержку проектным командам.

По сути, ЦПМ выступает «играющим тренером» для участников проектной деятельности в государственном секторе Российской Федерации.

Подготовка кадров для органов государственной власти

Центр проектного менеджмента разработал уникальные специализированные образовательные программы, направленные на развитие компетентности в сфере проектного управления у государственных гражданских служащих и ключевых участников национальных, федеральных и региональных проектов..

Обучение по этим программам с ноября 2016 г. успешно прошли свыше 4000 человек — руководители и администраторы проектов, ответственные за внедрение проектного управления, сотрудники проектных офисов, проектные специалисты.

22 марта 2017 г. президиум Совета при Президенте РФ по стратегическому развитию и приоритетным проектам утвердил требования к участникам проектной деятельности в части соответствия уровней их квалификации в сфере проектного управления, для развития которых образовательные программы ЦПМ являются оптимальным выбором.

В феврале 2018 г. начал работу Образовательный портал Центра проектного менеджмента по адресу cpm.websoft.ru. Портал позволяет пройти дистанционное обучение по двум программам дополнительного профессионального образования, организовать онлайн-тестирование слушателей очных открытых программ, содержит в собственной базе знаний нормативные, правовые, методические документы и учебные материалы по тематике проектной деятельности.

На данный момент Центром реализуются следующие дополнительные профессиональные программы повышения квалификации: «Управление проектами в органах власти: базовые и углубленные знания», «Система управления проектной деятельностью в органах власти», «Проектное управление в государственном секторе».

Поддержка проектных команд

Эксперты Центра проектного менеджмента оказывают постоянную поддержку командам, участвующим в реализации национальных проектов, и помощь в анализе и подготовке проектных документов и в организации рабочих процессов.

Систематизация опыта проектного управления

Центр непрерывно совершенствует свои методики и инструменты оценки проектной деятельности, что повышает точность оценок, прогнозов и рекомендаций. Для этого анализируется российский и лучший зарубежный опыт, налажен механизм обратной связи с участниками проектных команд.

В качестве центра компетенции проектного управления Центр проектного менеджмента регулярно организует дискуссионные мероприятия в рамках деловых программ крупнейших форумов и конференций, включая такие площадки как Петербургский международный экономический форум, Российский инвестиционный форум в Сочи, Гайдаровский форум, Красноярский экономический форум, а также в рамках отраслевых и ведомственных мероприятий.

Мониторинг реализации приоритетных проектов

В соответствии с Положением об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации Центр проектного менеджмента участвует в мониторинге реализации национальных и федеральных проектов, отслеживает и верифицирует прохождение контрольных точек, контролирует своевременное и корректное заполнение отчетов по реализации национальных и федеральных проектов.

Программы повышения квалификации

Успешно освоившим программу очного обучения (защитивших разработанный в процессе обучения проект) и программу с применением дистанционных образовательных технологий (успешное выполнение промежуточных тестов, практических заданий и итогового тестирования), выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

Для обучения необходимо заполнить заявку. Оформленную заявку необходимо направить на Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. не позднее чем за 20 дней до начала обучения. В теме письма необходимо написать название курса и желаемую дату обучения. 

Оценка уровня квалификации в сфере проектного управления

Проводится оценка квалификации следующих проектных специалистов: старшие должностные лица, руководители проектов, администраторы проектов, руководители рабочих органов, участники проектов, а также руководители и сотрудники проектных офисов.

Для прохождения оценки уровня квалификации в сфере проектного управления необходимо заполнить заявку. Оформленную заявку необходимо направить на Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. не позднее чем за 20 дней до начала проведения оценки. В теме письма необходимо написать слово «Оценка» и дату прохождения. 

Контакты:
Директор: Билев Олег Юрьевич
Адрес: г. Москва, пр. Вернадского, 82, стр.3 (9 корп. РАНХиГС, офис 2705, 27 этаж).
Тел./факс: +7 499 956-91-60

Отдел организации обучения:
Адрес: г. Москва, пр. Вернадского, 82, стр.3 (9 корп. РАНХиГС, офис 1603, 16 этаж).
Тел./факс: +7 499 956-96-87
Email: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. 

Контакты

СПРАВОЧНАЯ СЛУЖБА



Многоканальный телефон:
+7 499 956-99-99

E-mail:information@ranepa.ru
ПРИЕМНАЯ КОМИССИЯ
119571, г. Москва,
Проспект Вернадского, д. 84
Бакалавриат и специалитет:

Часы работы: 10.00 – 17.00
+7 499 956-99-99 (многоканальный)

Магистратура:
Контакты приемных подкомиссий факультетов/институтов Академии
ПРЕСС-СЛУЖБА
119571, г. Москва,
Проспект Вернадского, д. 84, к. 2





E-mail:press@ranepa.ru
Гостинично-жилой комплекс
119571, г. Москва,
Проспект Вернадского, д. 84, к. 2

Телефон:+7 499 956-00-44+7 495 434-33-25

E-mail: reserv@ranepa.ru

Президентская академия – национальная школа управления