Институт управления Президентской академии и Московский институт психоанализа приглашают на онлайн-презентацию магистратуры «Управление лидерством и организационная трансформация». Участники узнают, как программа помогает руководителям проектировать изменения, проводить через них команды и сохранять ответственность за бизнес-результат.

Даже продуманная трансформация может остаться на уровне презентаций и регламентов. Компания меняет структуру, внедряет технологии и перераспределяет ответственность, но сотрудники продолжают работать по привычным правилам, защищают прежние зоны влияния или не понимают смысла преобразований.

Проблема не всегда заключается в качестве стратегии. Любые изменения затрагивают интересы людей, привычные роли, отношения внутри команды и сложившуюся корпоративную культуру. Поэтому современному руководителю недостаточно разбираться только в стратегии, финансах и бизнес-процессах. Ему важно понимать мотивацию сотрудников, командную динамику и причины сопротивления изменениям.

Магистратура «Управление лидерством и организационная трансформация» объединяет два профессиональных языка руководителя — язык бизнеса и язык людей. Управленческие дисциплины помогают определить, куда должна двигаться организация, а организационная психология — понять, как пройти этот путь вместе с командой.

На презентации вы узнаете:

1) как менеджмент и организационная психология соединены в единую образовательную программу;

2) чем программа отличается от классической магистратуры по менеджменту;

3) как научиться не только проектировать изменения, но и внедрять их в реальной организации;

4) какие задачи собственных компаний могут разбирать студенты во время обучения;

5) как программа помогает анализировать свой стиль лидерства и его влияние на команду;

6) кто преподаёт на программе и как опыт экспертов-практиков дополняет теорию;

7) как проходят вступительные испытания;

8) какие квалификации и карьерные возможности получают выпускники.

Практика на задачах реальных организаций

Студенты смогут применять полученные инструменты к актуальным задачам своих компаний: перестройке подразделений, развитию самостоятельности команд, изменению корпоративной культуры, разрешению организационных конфликтов и запуску новых направлений.

В учебном процессе участвуют эксперты-практики и представители X5 Retail Group, Unilever, FM Logistic, ВДНХ, Redline PR и других организаций. Они помогают увидеть, как управленческие и психологические модели работают за пределами учебников и как адаптировать их к конкретной команде и бизнес-среде.

По итогам обучения выпускники получают две квалификации — в области менеджмента и психологии.

Подключайтесь к онлайн-презентации 8 августа в 11:00 и узнайте, как научиться создавать изменения, которые работают не только на уровне стратегии, но и в реальной организации.