Студенты Президентской академии представили проекты по развитию регионов на первой стратсессии «Сообщества молодых социальных архитекторов». Сообщество создано при поддержке Института социальной архитектуры президентской платформы «Россия — страна возможностей». В первой стратегической сессии приняли участие студенческие команды и представители органов власти из 10 регионов России.
Мероприятие стало стартом масштабной работы по формированию системных и нестандартных решений для российских территорий. С приветственным словом к участникам обратился начальник Управления Президента РФ по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов Александр Харичев, отметивший актуальность новых подходов к управлению общественным развитием.
«Сегодня мы оказались в ситуации, когда происходящие в мире события перестали укладываться в рамки классических концепций общественного устройства. Формирование новых подходов к управлению общественным развитием — не просто амбициозный эксперимент, а требование времени. От нашей способности грамотно выстроить социальную архитектуру зависит то, каким будет общество завтрашнего дня», — подчеркнул Андрей Полосин, проректор Президентской академии, научный руководитель проекта «ДНК России».
В рамках сессии было представлено более 20 проектов, направленных на решение задач в различных сферах регионального управления. Среди ключевых тем – ресоциализация ветеранов СВО, преодоление оттока молодых кадров, развитие внутреннего туризма, промышленный брендинг и благоустройство.
Каждая студенческая команда месяцами работала над своими решениями под прямым кураторством заказчиков и в тесном контакте с региональными властями. Студенты Президентской академии представили два масштабных проекта для Запорожской области: «Запорожский стандарт медицины» и «Открой Запорожье заново».
Первый проект направлен на преодоление кадрового дефицита и повышение доверия к системе здравоохранения региона. Его основная идея — создание «телефона доверия» и привлечение студентов Мелитопольского государственного университета и Бердянского медицинского колледжа в качестве волонтеров и стажеров в местные медучреждения.
«Эффективное решение отраслевых проблем напрямую связано с укреплением доверия граждан к региональной власти. Мы надеемся, что наши подходы найдут отражение в политике здравоохранения и будут способствовать формированию доверия населения новых территорий к российской власти», – отметил Артём Гурский, студент 2-го курса программы «Внутренняя политика и лидерство».
Второй проект сфокусирован на обновлении туристической системы Запорожья. Студенты предложили внедрить карту «50 мест Запорожья», однодневные маршруты, сторителлинг «Легенды Приазовья», систему лояльности с элементами геймификации и школу юных экскурсоводов.
«Для Запорожской области работа над имиджем и брендингом особенно значима в условиях милитаризации образа территории. Актуализация историко-культурного и туристического потенциала в рамках внутреннего туризма будет иметь особое общественно-политическое значение в ближайшей перспективе», – подчеркнула Янина Миронова, студентка 2-го курса программы «Внутренняя политика и лидерство».
Опыт молодых социальных архитекторов востребован не только в рамках разовых проектов. Студенты программы «Внутренняя политика и лидерство» уже третий год реализуют социально-архитектурные инициативы в Липецкой области. При их участии в регионе прошли стратегические сессии, где власть вместе с жителями формировала образ будущего территории. Этот формат позволил вовлечь в повестку развития более 40 000 липчан.
Параллельно студенты развивают экосистему #ХочуЗдесьЖить, проекты которой давно вышли за пределы одного региона. Так, азбука #РоссияХочуЗдесьЖить успешно масштабируется на новые территории: в начале учебного года она была представлена школьникам ДНР, ЛНР и Запорожья, охватив более 20 тысяч ребят.
«Социальная архитектура позволяет региону перейти от ситуативного реагирования на проблемы к системному проектированию будущего вместе с жителями. Качественный эффект измеряется изменением самого характера общественных отношений: уровня доверия к власти, снижения тревожности и усталости населения. Это та самая устойчивость диалога, которую сегодня невозможно получить традиционными административными методами», – сказал Александр Рябченко, первый заместитель Губернатора Липецкой области.
Для самих участников работа над реальными кейсами становится мощным профессиональным лифтом.
«Для студентов это возможность сформировать реальные управленческие навыки, привлекаться с уровня бакалавриата к решению задач не только тактического, но и стратегического характера. Пройти полный цикл — от получения заказа до разработки проектного предложения и его защиты — это амбициозный вызов. Проделанная работа получила высокие оценки экспертного сообщества, и мы надеемся, что она найдет воплощение в реальной практике регионального управления», – резюмировал Алексей Борисенков, руководитель программы «Внутренняя политика и социальная архитектура».
В 2026 году в Президентской академии стартуют магистерские программы для молодых и опытных социальных архитекторов.
