Диана Хмельницкая
Бронзовый призёр направления «Управление цифровым продуктом и инноватика»

На финале олимпиады «Я — профессионал» Диана Хмельницкая вместе со студентами из разных вузов три дня разрабатывала ИИ-решение для Альфа-Бизнеса. Управленческая подготовка помогала ей работать над концепцией продукта, но взаимодействие с участниками технических направлений показало, какие знания ей ещё предстоит освоить.

Через несколько месяцев Диана стала бронзовым медалистом олимпиады, получила 100 баллов при поступлении и выбрала магистратуру «Анализ данных и искусственный интеллект» в Президентской академии. Олимпиада не определила её траекторию с нуля — интерес к IT и бизнес-информатике появился раньше. Однако работа над реальным кейсом помогла сделать следующий шаг более осознанным.

Выбрать направление за пределами привычного профиля

На момент участия в олимпиаде Диана училась на программе «Управление проектами» Факультета менеджмента. На отборочном этапе она выбрала сразу два близких направления — «Проектный менеджмент» и «Управление цифровым продуктом и инноватика».

Пройдя отбор по нескольким направлениям, Диана решила сосредоточиться на инноватике. Задание полуфинала показалось ей интереснее: участникам предлагалось разработать инновационный продукт для банковской сферы и представить его в видеоформате. Такой кейс позволял соединить управленческую логику с технологической составляющей — именно на этом пересечении Диана хотела развиваться дальше.

Дополнительным аргументом стало то, что направление «Управление цифровым продуктом и инноватика» организует Институт управления Президентской академии. Диана уже участвовала в хакатонах и представляла, как устроена интенсивная командная работа над практическим кейсом. При этом главной целью оставалась возможность получить преимущество при поступлении в магистратуру.

«Ожиданий у меня особо не было. Я понимала, что олимпиада достаточно сложная, многоуровневая, с несколькими этапами отбора. Но надеялась получить дополнительные привилегии при поступлении в магистратуру», — вспоминает она.

Выход в финал стал первым подтверждением того, что выбранное направление ей подходит. Но главный опыт Диана получила уже во время очного этапа.

Три дня на ИИ-решение для банка

Финал проходил в течение трёх дней на территории Московского кампуса Президентской академии. Участников объединили в команды по четыре-пять человек и предложили разработать для Альфа-Бизнеса продукт на основе искусственного интеллекта, который мог бы анализировать текст гарантии клиента.

Команде требовалось не только придумать идею, но и превратить её в целостную концепцию и прототип с учётом заданных ограничений. В процессе участники посетили офис Альфа-Банка, обсудили свои решения с экспертами, а затем представили проекты жюри.

Команда Дианы предложила ИИ-агента в формате десктопного приложения внутри сайта Альфа-Бизнеса и дополнила решение новой функциональностью. Работа над кейсом была выстроена по логике реального продуктового процесса: сначала нужно было разобраться в проблеме, затем предложить решение, учесть ограничения и подготовить его защиту.

Не менее важным оказался состав команды. Вместе работали студенты из разных вузов и с разной подготовкой. Им приходилось за ограниченное время договариваться, распределять задачи, сопоставлять разные точки зрения и двигаться к общему результату.

Команда как профессиональная диагностика

Именно взаимодействие с участниками технических направлений стало для Дианы одним из главных результатов финала. Рядом с ними она смогла лучше увидеть не только сильные стороны своей управленческой подготовки, но и области, в которых ей не хватало знаний.

«Повзаимодействовав с ребятами с более технических направлений, я поняла, чему бы хотела еще научиться, какими навыками и знаниями себя наполнить», — рассказывает Диана.

Олимпиада стала для неё возможностью проверить себя в непривычной роли. Управленческой базы было достаточно, чтобы участвовать в разработке цифрового продукта, работать с командой и двигаться от проблемы к концепции. Однако для более глубокого погружения в технологическую часть требовался другой набор компетенций.

Этот опыт не создал интерес к IT с нуля: Диана и раньше рассматривала магистратуру в области информационных технологий и бизнес-информатики. Финал помог сделать этот интерес конкретнее — через задачу, командную работу и сравнение собственной подготовки с компетенциями других участников.

100 баллов при поступлении — и сложный переход

По итогам олимпиады Диана стала бронзовым медалистом. Этот результат дал ей 100 баллов при поступлении на определённые направления магистратуры. В Президентской академии его можно было использовать при выборе нескольких подходящих программ, и Диана направила результат на поступление в магистратуру «Прикладная информатика: анализ данных и искусственный интеллект».

Так у олимпиады оказалось два результата. Первый — практический: медаль дала преимущество при поступлении. Второй — содержательный: финал помог Диане точнее понять, какие компетенции она хочет добавить к управленческой подготовке.

При этом поступление не сделало переход из менеджмента в IT простым. Уже в первые недели обучения стало понятно, что программирование, математика и машинное обучение потребуют серьёзной самостоятельной работы.

«Учеба оказалась более сложной, чем я рассчитывала. Очень много приходится самой учиться, потому что я изначально училась на менеджменте, а сейчас ушла в прикладную информатику», — говорит Диана.

Сложность новой программы не заставила её отказаться от выбранного направления. Напротив, она подтвердила вывод, сделанный во время олимпиады: чтобы работать на стыке управления и технологий, необходимо последовательно осваивать оба профессиональных языка.

Не сменить профессию, а расширить набор компетенций

Переход Дианы нельзя назвать отказом от управления проектами в пользу совершенно другой профессии. Управленческая подготовка остаётся основой, к которой она добавляет анализ данных, программирование и понимание технологий искусственного интеллекта.

В финале «Я — профессионала» Диана оказалась в ситуации, где цифровой продукт невозможно было разработать только с позиции менеджера. Через несколько месяцев она начала осваивать те знания, которыми обладали технические участники её команды.

Поэтому главный результат этой истории — не только бронзовая медаль и 100 баллов при поступлении. Олимпиада позволила Диане попробовать себя в новой предметной области, увидеть границы собственной подготовки и понять, каким должен быть следующий образовательный шаг.

Будущим участникам она советует не ограничиваться самым очевидным направлением и не отказываться от задачи только потому, что она кажется сложной.

«Не бояться браться за то, что кажется очень объемным», — говорит Диана.

Диана планирует снова участвовать в «Я — профессионале». Теперь её отправная точка изменилась: к опыту в управлении проектами добавляется обучение в области анализа данных и искусственного интеллекта. Следующая олимпиада станет возможностью проверить уже этот, более широкий набор компетенций.