Кирилл Мудров
Призёр направления «Управление цифровым продуктом и инноватика»

На четвёртом курсе Кирилл Мудров уже работал на полной ставке и знал, куда хочет поступать после бакалавриата. Участие в олимпиаде «Я — профессионал» он рассматривал прежде всего как способ получить дополнительные баллы и увереннее пройти конкурс в магистратуру Президентской академии.

Но у этой возможности была вполне конкретная цена. Финал проходил три рабочих дня, поэтому Кириллу предстояло освободить время, отказаться от части дохода и на несколько дней отложить текущие проекты. Он решил, что потенциальный результат оправдывает затраты.

Расчёт сработал: Кирилл стал призёром направления «Управление цифровым продуктом и инноватика» и получил 25 дополнительных баллов. Вместе с ними остались опыт работы над бизнес-кейсом и знакомство, которое продолжилось после олимпиады.

Магистратура была выбрана заранее

О «Я — профессионале» Кирилл узнал от соседа по общежитию во время учёбы в РАНХиГС. Направление показалось близким к его интересам, а результат мог пригодиться при поступлении на следующую ступень образования.

«Мне нужны были дополнительные баллы», — объясняет Кирилл.

К этому моменту Кирилл уже выбрал магистратуру «Социальная архитектура». Он посетил дни открытых дверей, изучил содержание программы и подал документы только на неё. Поэтому олимпиада не стала причиной, по которой он решил продолжить обучение в Президентской академии. Она была дополнительным инструментом для реализации уже принятого решения.

«Если честно, я бы и без олимпиады поступил сюда. Я уже решил, что хочу именно на эту программу».

Именно эта определённость отличает историю Кирилла от профориентационного сценария. Ему не нужно было с помощью олимпиады выбирать профессию или образовательное направление. Главный вопрос был более практическим: стоит ли вкладывать время в возможность усилить свою позицию при поступлении.

Три рабочих дня как цена участия

К моменту финала Кирилл совмещал учёбу с работой на полной ставке. Очный этап проходил в будни и занимал три дня. Чтобы принять участие, нужно было договориться с руководством и взять время за свой счёт.

Для работающего студента это означало не только изменение расписания. Несколько дней вне рабочих проектов были связаны с потерей части дохода, поэтому решение об участии Кирилл оценивал почти как рабочую задачу: сопоставлял возможный результат с необходимыми затратами.

В итоге он выбрал олимпиаду. Возможность получить дополнительные баллы была достаточно конкретной, а финальный этап давал шанс проверить себя в работе над практическим кейсом.

Трёхдневный кейс Института управления

Задания направления «Управление цифровым продуктом и инноватика» разрабатывал Институт управления Президентской академии. Финал прошёл на площадке Московского кампуса и объединил студентов из разных вузов, представителей Академии и экспертов компаний.

За три дня участникам предстояло разобраться в задаче Альфа-Банка — генерального партнёра олимпиады. Команда Кирилла работала над решением, которое должно было помочь оптимизировать работу с банковскими гарантиями. При подготовке проекта участники также использовали инструменты искусственного интеллекта.

Сначала нужно было погрузиться в незнакомую предметную область и понять логику бизнес-процесса. Затем — распределить задачи внутри команды, определить приоритеты, подготовить решение и представить его экспертам.

Для Кирилла такой формат оказался близок к реальной проектной работе. Одной предметной подготовки было недостаточно: требовалось быстро разобраться в контексте, выделить главное и объяснить предложенное решение другим.

Командная работа стала отдельной частью испытания. Участники по-разному смотрели на задачу и оценивали важность отдельных этапов, поэтому им приходилось договариваться о едином подходе и совместно отвечать за итоговый результат.

За три дня команда прошла путь от первого знакомства с задачей до защиты готового решения. Олимпиада проверяла не только знания, но и способность работать в условиях ограниченного времени, распределять ответственность и погружаться в новую отрасль.

25 баллов сработали так, как планировалось

По итогам олимпиады Кирилл стал призёром направления «Управление цифровым продуктом и инноватика». Результат принёс ему 25 дополнительных баллов, которые были учтены при поступлении в магистратуру.

Баллы увеличили итоговый результат и сделали позицию Кирилла в конкурсе увереннее. Он поступил на бюджетное место программы «Социальная архитектура».

При этом Кирилл не считает олимпиаду единственной причиной поступления. По его оценке, основного результата ему хватило бы и без дополнительных баллов. Олимпиада не заменила подготовку и не определила выбор программы, но выполнила ту задачу, ради которой он участвовал: дала конкретное преимущество в конкурсе.

Результат, которого не было в расчётах

Ещё одним результатом стало знакомство с участником из Казани. После завершения финала они продолжили общаться, встречались в Москве и Казани и обсуждали совместные инициативы.

«Самое главное приобретение — знакомство», — говорит Кирилл.

Этот контакт оказался для него одним из самых ценных результатов. Олимпиада объединила людей из разных городов и профессиональных сред, которые в обычной учебной или рабочей жизни могли бы не встретиться.

Так участие продолжилось уже за пределами конкурсных этапов — не в виде новых заданий или формальных достижений, а через общение и возможные совместные проекты.

Кирилл не искал на олимпиаде новую профессию и не выбирал с её помощью магистратуру. Его расчёт был конкретным: выделить три рабочих дня и получить дополнительное преимущество при поступлении. Этот расчёт оправдался — результат принёс 25 баллов и усилил его позицию в конкурсе.

Но ценность участия оказалась шире первоначальной цели. К измеримому результату добавились опыт работы над бизнес-кейсом и профессиональное знакомство, которое сохранилось после финала. Именно эти результаты невозможно было заранее перевести в баллы, когда Кирилл принимал решение на три дня отложить работу и участвовать в олимпиаде.