Можно ли полагаться на решения искусственного интеллекта и настало ли время внедрять Большие языковые модели в процесс принятия управленческих решений хотя бы на муниципальном уровне. Что необходимо для успеха коммерциализации инновационных разработок и как монетизировать социогуманитарные исследования. Эксперты рассказали на Конгрессе молодых ученых об уникальных проектах Академии.
Открывая секцию «Искусственный интеллект на службе у государства: науки, технологии, доверие», проректор по науке Президентской академии Артур Азаров подчеркнул: «Эта секция была предложена Президентской академией, где занимаются проблемами государственного управления – их исследованием и научным обеспечением государственных решений. ИИ – это вызов нового времени, и очевидно, что так или иначе он будет внедрен, в том числе и в системе государственного управления».
О цифровых решениях, применяемых в Президентской академии и возможности ускорения внедрения решений в управленческих процессах с помощью ИИ рассказал директор исследовательского центра искусственного интеллекта Сергей Боловцов: «Государство нацелено на использование искусственного интеллекта для повышения качества услуг, а не появления дополнительных сложностей в области коммуникаций. Поэтому основным препятствием для внедрения ИИ на госслужбе часто является критерий доверия. Слишком высока цена ошибки, поэтому финальное решение останется за человеком. ИИ – лишь инструмент, способный взять на себя рутинную работу».
Вопрос доверия ИИ, подчеркнул спикер, стал одним из направлений научной работы Президентской академии. В 2024 году впервые в России Академия запустила бенч-марк – набор тестов на 14 тыс. наиболее чувствительных вопросов по истории, обществознанию и смежным дисциплинам для Больших языковых моделей.
«Многие модели показали невысокие результаты с точки зрения фактологической точности ответов на вопросы отечественной истории. И это при том, что де факто Большие языковые модели стали вторым, а то и первым поисковиком, а их ответы безальтернативны. По этой причине проверка их точности крайне важна, ведь по анализу результатов мы можем судить, насколько ответы смещены в вопросах этики, конфиденциальности, устойчивости к атакам, достоверности и другим критериям доверия. Бенч-марк Академии оказался востребованным и позволил двигаться дальше: сегодня мы разработали уже серию таких тестов», – подчеркнул Сергей Боловцов.
Другой большой проект Академии – внедрение в рамках приемной кампании 2025 года и также впервые в России собственного интеллектуального сервиса ответов на вопросы абитуриентов и их родителей – чат-бота «Академий»: «За лето он дал более 35 тыс. ответов на вопросы, а нашей особой гордостью стала раг-система на 20+ документов, позволившая давать практически все ответы на вопросы на основе официальных документов и свести тем самым на нет возможность галлюцинаций ИИ»,– уточнил Сергей Боловцов.
Упомянул спикер и другой проект Академии – совместную с ДНР разработку сервиса по обращениям граждан, получившую в 2025 году национальную премию «Лидеры ИИ – регионы» в специальной номинации.
Разговор о проектах по внедрению ИИ в образовательный процесс Академии директор исследовательского центра искусственного интеллекта продолжил на секции «Аналитика будущего: ИИ в прогнозировании рисков и источников чрезвычайных ситуаций». Так, Академия впервые внедрила диалоговые тренажеры на основе генеративного ИИ для обучения студентов социо-гуманитарных направлений. Участниками эксперимента стали учащиеся 1-2 курсов факультета «Менеджмент гостеприимства и индустрии спорта».
«Президентская академия – гуманитарный вуз. Но наши выпускники понимают, что работодатель высоко ценит прокаченные цифровые компетенции. Поэтому три года назад мы создали Цифровую кафедру Академии, сделали более 20 тренажеров, проводим хакатоны», – говорит Сергей Боловцов.
Наработки Президентской академии по использованию инструмента ИИ могут быть адаптированы и к потребностям МЧС, не исключает эксперт Академии. Например, для оперативного информирования граждан о возникновении чрезвычайной ситуации или ее угрозы.
«Для начала нужно классифицировать типы угроз, степень риска и набор возможных рекомендаций. Для решения этой задачи я бы предложил провести серию хакатонов, вовлечь команды лучших исследовательских центров, и площадка КМУ мне представляется идеальной для анонсирования этой задачи. Кроме того, вот уже три года Академия совместно с Тюменским госуниверситетом проводит университетский конкурс на премию «Гравитация». В его рамках можно создать номинацию МЧС и придумать свои треки. Приглашаем всех на 2026 год, ведь участие в этом мероприятии – это в первую очередь коммуникация с другими командами, решающими схожие задачи. А это – точка роста!» - подытожил Сергей Боловцов.
Проректор по науке Президентской академии Артур Азаров выступил на сессии «Успешный патент: практики успеха и модели интеграции науки и бизнеса». Центральной темой дискуссии по вопросам интеллектуальной собственности стала коммерциализация результатов научных разработок.
«Сейчас много отличных идей и перспективных патентных изобретений. Суммы полученной прибыли повышаются. Однако у НИИ и вузов все еще сохраняются некоторые сложности с коммерциализацией прав», – рассказала замдиректора Федерального института промышленной собственности Анна Полякова.
Впрочем, и в вузах стал накапливаться опыт коммерциализации, констатировала гендиректор АО «Национальный реестр интеллектуальной собственности» Наталья Беленькая. Хороший пример тому – Президентская академия.
«Для Президентской академии вопрос коммерциализации шире, чем поступление крупных сумм на счета. Академия – надежный партнер государства, наращивающий качественное научное и научно-методическое обеспечение органов государственной власти. Ключевыми заказчиками этой работы выступают Администрация Президента, аппарат Правительства России и другие органы федеральной власти. С этими бенефициарами Академия активно взаимодействует в ходе научной работы, причем, не только при составлении технического задания, но и в ходе его выполнения. Разработчики Академии регулярно выясняют, устраивает ли заказчиков промежуточный и окончательный результаты, не возникли ли новые вызовы за время работы. Это позволяет Академии быть максимально гибкой и оперативно реагировать на любые запросы органов государственной власти», – говорит Проректор по науке Президентской академии Артур Азаров.
Особо Артур Азаров выделил продукты коммерциализации научных достижений Президентской академии, составляющих особую гордость вуза: «Таких вещей у нас много. Например, наши модели макроэкономического прогнозирования. Они используются Центробанком России, что зафиксировано на всех основных интернет-страницах ЦБ. Другой пример – широко известные программы “Школа губернаторов”, “Время героев”, “Лидеры России”, связанные с научно-методической работой Академии по обеспечению кадрового потенциала Российской Федерации».
