Лебедева Е.П.: Сделано в России - Президентская академия РАНХиГС

Скопировать в буфер обмена текущую ссылку
Поделить в Телеграм
Поделить в ВК

В последние годы на полках мировых ритейлеров и в онлайн-каталогах все чаще появляются товары с маркировкой «Сделано в России». И речь уже не только о традиционных ресурсах, но о продукции с высокой добавленной стоимостью: от высокотехнологичного оборудования и программного обеспечения до качественных продуктов питания, косметики и товаров для дома. Эта растущая популярность — не случайная тенденция, а закономерный результат комплексной работы и меняющейся парадигмы восприятия.

Успешный выход на международную арену всегда начинается с одного фундаментального актива — доверия потребителя. Сегодня российские производители — это доверие завоевывают. Потребитель в Европе, Азии, на Ближнем Востоке все больше ценит в российских товарах то, что мы и сами стремимся в них развивать: натуральность, экологичность, технологическую продуманность и самобытность.

Когда зарубежный покупатель выбирает российский софт, пищевой продукт или бренд одежды, он голосует не только за конкретные характеристики, но и за новый, формирующийся образ России как надежного поставщика качественных решений. Это доверие — самая ценная валюта, которая открывает двери для перспективного освоения новых, подчас самых взыскательных, рынков.

Ключевую роль на этом пути играет государственная поддержка. Меры, направленные на субсидирование логистики, участие в международных выставках, сертификацию продукции и страхование экспортных рисков, создали необходимый «стартовый капитал» для тысяч компаний. Однако современный этап требует эволюции от набора отдельных мер к созданию целостной, самовоспроизводящейся экосистемы.

Именно эта трансформация станет центральной темой для дискуссии на предстоящей сессии «От мер государственной поддержки к экосистеме: новые возможности российских национальных павильонов за рубежом в продвижении и розничных продажах», которая пройдет 21 октября в рамках Международного экспортного форума «Сделано в России».

Российские национальные павильоны за рубежом — это гораздо больше, чем просто выставочные площадки. В стратегии их развития заложен потенциал стать настоящими центрами притяжения — торгово-информационными хабами.

Сердцевиной несырьевого неэнергетического экспорта по-прежнему остаются Китай и Белоруссия, которые в прошлом году суммарно поглотили 40% всего объема поставок. Это — надежные и проверенные направления, основа стабильности. Однако настоящей сенсацией года стала Индия, показавшая взрывной рост на 29%.

Что везет в Индию российский бизнес? Это далеко не только сырье. Рост обеспечен за счет масложировой продукции, что говорит о конкурентоспособности нашего АПК, и товаров машиностроения — а это уже история о сложных, технологичных изделиях, находящих своего покупателя на другом конце континента.

Помимо этих гигантов, на экономической карте мира загораются новые «точки роста». В число ключевых партнеров России уверенно входят Турция, Египет, Узбекистан и Бразилия. Эта география красноречиво свидетельствует о стратегическом «развороте на Юг» и активном освоении рынков стран БРИКС и ЕАЭС.

«Но за всеми этими цифрами стоит главный тренд: экспорт перестал быть уделом гигантов. Более 60 000 малых и средних предприятий по всей России уже доказали, что выйти на международный уровень — это не фантастика, а реальная бизнес-стратегия. Именно они, гибкие и амбициозные, становятся новым лицом «Сделано в России» и формируют устойчивый, диверсифицированный экспорт будущего.

Рост популярности российских товаров за рубежом — это окно возможностей, которое открылось благодаря совместным усилиям бизнеса и государства. Следующий шаг — построить вокруг этого окна целый «дом»: устойчивую глобальную экосистему, где национальные павильоны станут надежными опорными пунктами, а доверие потребителей — прочным фундаментом для долгосрочного присутствия России на карте мирового рынка. Обсуждение на Форуме «Сделано в России» задаст вектор этой работе на годы вперед», - прокомментировала заместитель директора Е.П. Лебедева.