• Электронная приемная
    Назад

    Минтруд представил единую форму цифрового паспорта социальной организации

    Минтруд представил единую форму цифрового паспорта социальной организации

    Минтруд России представил на общественное обсуждение проект приказа об утверждении Порядка осуществления мониторинга социального обслуживания граждан в субъектах Российской Федерации. Документ предлагает единую форму «цифрового паспорта» организации соцобслуживания на Единой централизованной цифровой платформе в социальной сфере (ГИС ЕЦП). Одновременно предлагается отменить бумажную отчётность учреждений социального обслуживания.

    Документ разработан в связке с проектом постановления Правительства Российской Федерации, предлагающим дополнить функционал Единой централизованной цифровой платформы в социальной сфере (ГИС ЕЦП) цифровыми паспортами поставщиков социальных услуг и реабилитационных организаций. Проект приказа определяет, как именно будет организован мониторинг организации соцобслуживания, а также что войдёт в цифровой паспорт каждой организации.

    Цифровой паспорт объединит все ключевые сведения о государственных и негосударственных поставщиках социальных услуг. Поскольку социальное обслуживание относится к региональным полномочиям, цифровые паспорта будут формироваться самими организациями по согласованию с учредителем – органом социальной защиты субъекта Российской Федерации. В зависимости от значимости показателей сводные сведения и пояснения регионы будут направлять в Минтруд через ГИС ЕЦП ежемесячно, ежеквартально или ежегодно — до 1 числа месяца, следующего за отчётным. В те же сроки данные планируется публиковать на сайтах уполномоченных органов.

    Кроме того, проектом предлагается отменить в рамках регуляторной гильотины бумажные отчеты учреждений социального обслуживания.

    «Создание цифровых паспортов социальных организаций позволит автоматизировать сбор данных и обеспечить их единообразие. Это облегчит проведение оперативного мониторинга деятельности организаций и обеспечит прозрачность процессов. Цифровая система может способствовать ускорению принятия решений и увеличению их эффективности, что в конечном счете положительно отразится на качестве предоставления помощи гражданам», — отмечает заместитель директора центра ИНСАП Президентской академии Марина Карцева.

    «Безусловно, это важно, потому что переводит социальную сферу из бумажного хаоса в понятную цифровую систему. В первую очередь, важность для государства состоит в том, что теперь Минтруд видит всю отрасль как на ладони. Станет ясно, где социальных организаций не хватает, а где они дублируют друг друга. Это позволит быстрее распределять деньги и помощь именно туда, где они нужнее всего, и оценивать реальную эффективность работы НКО. Для самой организации тоже важно - не нужно заполнять множество отчётов для разных ведомств. Все данные вносятся один раз, а доступ к мерам поддержки (грантам, субсидиям) становится проще и быстрее. Ну и, конечно, это важно для людей, поскольку поможет быстрее находить нужную помощь рядом с домом. Если человеку необходим, например, бесплатный юрист или сиделка, система сразу подскажет, какая организация поблизости официально работает и реально может помочь. Кроме того, единый цифровой профиль повышает прозрачность и граждане смогут быстрее отличать проверенные организации от сомнительных», — говорит эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Линда Рыжих.

    «Главный выигрыш здесь — снижение транзакционных издержек. Отмена бумажной отчётности — реальное высвобождение ресурса, который можно направить туда, где он дефицитнее всего: на непосредственную работу с получателями услуг. Единая форма цифрового паспорта поможет сопоставлять данные между регионами и во времени, что создаст основу для принятия управленческих решений – от сравнения нагрузок на персонал до расчёта удельной стоимости услуг. Для негосударственных поставщиков это, помимо прочего, сигнал о стандартизации правил игры: требования становятся одинаковыми для всех. Проект движет ситуацию в верном направлении — от отчётности «на бумаге» к управлению по данным, с прозрачностью и снижением избыточной нагрузки на учреждения. Но успешной его сделают не интерфейсы платформы, а три вещи: автоматизация первичного ввода данных, реалистичная методология показателей и честная оценка того, что высвобожденный ресурс действительно пойдёт на повышение качества социальных услуг», — добавляет декан факультета экономики Нижегородского филиала Президентской академии Наталия Шмелева.

    Источник

    Другие новости

    1/7

    Остался последний шаг:)

    Проверьте почту: мы выслали письмо для подтверждения подписки.