Авторы программы рассказали об особенностях учебного процесса, конкурентных преимуществах выпускников и процессе поступления.
Этим летом состоится второй набор на программу магистратуры «Управление лидерством и организационная трансформация», которую Институт отраслевого менеджмента (ИОМ) реализует в сетевом формате совместно с Московским институтом психоанализа (МИП).
Выпускница бакалавриата Анна Бурмистрова поговорила с представителями вузов о содержании программы и ее преимуществах. На самые актуальные для абитуриентов вопросы ответили директор программы Борис Борисович Пивовар и заместитель заведующего кафедрой организационной психологии МИП Елизавета Михайловна Зверкова.
- Скажите, пожалуйста, как возникла идея такой программы? Зачем учиться управлению лидерством и как это связано с организационной трансформацией?
Борис Пивовар:
Институт отраслевого менеджмента находится в тесном взаимодействии с представителями бизнеса. Каждый год мы получаем обратную связь о том, какие сотрудники нужны нашим партнерам, и сейчас серьезно усилился запрос на руководителей новой формации: людей, которые не хотят плыть по течению, а способны сами создавать это течение.
Сегодня уже недостаточно быть просто хорошим управленцем. Бизнесу нужны лидеры, способные реализовать организационную трансформацию компании, включая перестройку ее структуры и т.д. У нас на эту тему был интересный стрим с директором практики Московской школы практической психологии при Московском институте психоанализа (МИП) Максимом Сергеевичем Стишкиным. Рекомендую посмотреть.
Большую роль в подготовке таких управленцев должна играть психология управления, причем это не просто дополнение к менеджменту, а фактически второе полноценное образование. В партнерстве с МИП мы разработали полноценную программу двух дипломов – по менеджменту и по психологии.
Елизавета Зверкова:
Когда-то лейтмотивом в управлении людьми была установка «незаменимых людей нет». Сейчас это уже не так. Уважение к людям, их потребностям, желаниям, личным границам становится все более важным в современном мире. Отчасти на это влияет то, что сегодня бизнес существует в условиях нестабильности: надо быстрее принимать решения, быстрее меняться. Кроме того, согласно теории поколений, сотрудники поколения Z – это люди с большим уважением к собственным границам. Недаром понятие work-life balance появилось в последние 10-15 лет и продолжает набирать свою популярность. Именно поэтому так важно учитывать психологию: управлять людьми очень сложно, когда ты не понимаешь, что ими движет.
- То есть сейчас вырос спрос на эмпатичных руководителей? Насколько это важно для компаний?
Е.З.: Да, эмпатичный руководитель – это современный тренд. Руководитель, понимающий чувства других, способный услышать, что стоит за словами человека, действительно нужен во многих сферах. В частности, это важно в проектной деятельности, при управлении командами. При этом, если управленческие навыки у руководителя развиты недостаточно, эмпатичность может только навредить: например, когда берут сотрудника на работу из жалости. Очень важен баланс между эмпатичностью и развитием управленческих навыков.
- Кем смогут работать выпускники?
Б.П.: Лидеры, способные осуществлять организационную трансформацию, нужны везде, поэтому наш выпускник сможет реализовать себя в любой интересной ему отрасли. В магистратуре обычно учатся уже работающие люди, и они смогут оттачивать свои навыки и расти профессионально в той сфере, где решили построить карьеру.
Е.З.: Выпускник получит также диплом психолога, а это значит, что он сможет реализовать себя и как профессиональный психолог, освоит целый комплекс навыков для психологического сопровождения клиентов.
- Какие дисциплины преподают на программе?
Е.З.: Курс предусматривает два блока дисциплин о психологии. Первый – базовые психологические дисциплины, необходимые для того, чтобы понимать, как человек мыслит, как взаимодействует с другими людьми в составе группы, какие есть концепции лидерства, как строится диагностика и консультирование клиентов. Второй – это дисциплины частного порядка, более практические. Студентов учат тому, как создать психологическую службу в компании, как работать с лидерами и т.д.
Б.П.: Управленческие дисциплины распределены по схожему принципу. Мы даем сначала общие представления о современном менеджменте, а далее углубляемся в функциональные области: маркетинг, управление проектами, стратегический менеджмент, финансы и т.д. Наши выпускники усвоят весь управленческий инструментарий для успешной работы.
- Борис Борисович, говоря о программах обучения, вы акцентируете внимание на проектном подходе. Расскажите, что он собой представляет и кто партнеры программы.
Б.П.: В проектном подходе нет ничего революционного, но тем не менее это эффективный инструмент работы – как в аудитории, так и вне ее. Более того, проекты учат эффективному взаимодействию. Поэтому проекты могут быть узкими, рассчитанными исключительно на работу в аудитории, а могут быть и внешними, предполагающими работу с компанией-партнером.
Мы сотрудничаем со многими предпринимательскими объединениями, например с «ОПОРА России» и «Новой Формацией», а это тысячи компаний и предпринимательских структур. У нас есть партнеры во всех секторах экономики, поэтому наш магистрант может найти применение своих талантов в любых интересных ему сферах.
- Как учатся студенты? Можно ли совмещать учебу с работой?
Б.П.: У нас очно-заочное обучение, включающее три формата: очное обучение в Академии, очное обучение в МИПе и дистанционный формат. Формат зависит от учебного модуля: например, в какой-то месяц надо будет учиться дистанционно, а в другой – очно.
Занятия проходят по вечерам в будни, с 19:00 до 22:00, два или три раза в неделю, и полный день по субботам.
- Может ли на программу поступить выпускник с дипломом бакалавра другого направления – не менеджер и не психолог? Насколько ему будет сложно учиться?
Б.П.: Такой выпускник вполне может справиться с программой. Мы начинаем с того, что формируем общий уровень человека, а потом уже углубляемся в детали. Но базовые знания в сфере менеджмента и экономической теории, конечно, должны быть: чтобы поступить в любую магистратуру по направлению «менеджмент», нужно пройти письменное тестирование.
- Спасибо! Я уже начинаю готовиться к вступительным испытаниям. Кстати, сколько у меня времени на подготовку?
Б.П.: У нас впереди четыре волны тестирования: первый экзамен состоится 23 июля. При подготовке вы можете использовать список литературы, который обозначен в программе вступительных испытаний. Там же вы найдете примеры вопросов, на которые вам надо будет ответить. Ждем вас на программе!
