Центр Базовой организации по подготовке кадров для госуправления в странах СНГ Президентской академии (Центр СНГ) традиционно выступает не просто образовательной, но и ключевой экспертной площадкой для подготовки управленческих элит на всем пространстве Содружества. В условиях стремительно меняющейся геополитической и экономической конъюнктуры каждая страна нуждается в новой генерации специалистов, способных отвечать на современные вызовы.
Программы повышения квалификации, разработанные Центром СНГ, отличаются глубоким погружением в специфику каждой страны-участницы Содружества при сохранении высоких академических стандартов РАНХиГС. Акцент делается на проработке прикладных инструментов, которые слушатели из Минска, Бишкека или Душанбе могут применить уже на следующий день после лекций и семинаров. О том, как выстроена эта работа, мы поговорили с экспертом РАНХиГС, активно работающим на академических программах повышения квалификации в странах СНГ, кандидатом юридических наук, доцентом Татьяной Гуслистой.
— Какие вызовы стоят сегодня перед системами государственного управления в странах СНГ, и как Ваша работа на программах повышения квалификации помогает отвечать на них?
— Сегодня системы государственного управления в странах СНГ сталкиваются с целым комплексом вызовов. Цифровизация требует от работников новых компетенций в области работы с данными, информационными системами и цифровыми сервисами. Современная трансформация подходов к системе управления ставит задачи по интеграции экологических и социальных принципов во все сферы деятельности, что требует понимания новых подходов к корпоративной ответственности.
На программах повышения квалификации я преподаю трудовое право. Моя дисциплина помогает отвечать на эти вызовы, в части правового регулирования норм труда, предоставляя слушателям актуальные знания и практические навыки в области трудового законодательства. Мы разбираем, как внедрение цифровых технологий влияет на трудовые отношения, как учитывать принципы социальной ответственности при разработке кадровой политики, и как законодательство регулирует вопросы, связанные с миграцией. Особое внимание уделяется формированию у слушателей гибкости мышления и способности адаптироваться к быстро меняющимся условиям, что критически важно для эффективного управления в современном мире.
— Насколько сильно различаются подходы к госуправлению в разных странах Содружества? Удается ли выработать единые стандарты компетенций или Вам необходимо адаптировать программы повышения квалификации под национальные особенности каждой страны?
— Подходы к государственному управлению в странах Содружества действительно имеют свои различия, обусловленные историческим наследием, национальными правовыми системами и текущими приоритетами развития. Это приводит к тому, что единые стандарты компетенций, безусловно, важны как ориентир, но их адаптация под национальные особенности каждой страны является необходимостью. Программы повышения квалификации должны учитывать специфику законодательства, организационной культуры и управленческих практик конкретной страны. Хотя базовые принципы эффективного управления во многом универсальны, их реализация требует национального контекста. Поэтому я стараюсь находить баланс между общепринятыми стандартами и детальным разбором национальных аспектов трудового законодательства.
— Используются ли деловые игры или симуляции в Ваших программах? Насколько восприимчива аудитория госсектора стран СНГ к игровым механикам обучения?
— Да, деловые игры и симуляции активно используются на занятиях, особенно при работе с аудиторией из стран СНГ. Игровые механики обучения воспринимаются госсектором достаточно хорошо, поскольку они позволяют в безопасной среде отработать сложные управленческие ситуации, принять решения и увидеть их последствия. Это особенно ценно для поиска решений трудовых конфликтов и управления кризисными ситуациями на рабочих местах. Симуляции помогают развивать не только теоретические знания, но и практические навыки, а также способствуют формированию командного взаимодействия и критического мышления. Аудитория госсектора, как правило, очень заинтересована в получении практического опыта, и игровые механики предоставляют такую возможность.
— С какими странами Содружества Вам бы хотелось поработать в будущем? Почему?
— Мне было бы интересно продолжить сотрудничество со всеми странами Содружества, поскольку каждая из них представляет уникальный интерес с точки зрения развития государственного управления и трудового законодательства, обмен лучшими практиками и совместный поиск решений актуальных проблем государственного управления является ключом к устойчивому развитию всего Содружества.
Как отмечает в интервью Татьяна Гуслистая, работа со странами Содружества никогда не сводилась для Президентской академии исключительно к экспорту образовательных услуг. Обмен лучшими практиками и совместный поиск решений актуальных проблем являются ключом к качественным партнерским отношениям. Это всегда был равноправный диалог, направленный на укрепление гуманитарного и административного каркаса нашего единого пространства стран Содружества.
Президентская академия всегда открыта для самого широкого межведомственного обмена. Только через такое глубокое переплетение интеллектуальных и образовательных ресурсов мы сможем обеспечить долгосрочную стабильность, экономический рост и социальную защищенность граждан на всем пространстве Большой Евразии.
