Простое импортозамещение зарубежных агрегаторов не решит проблему оттока капитала из российской туристической отрасли. Без грамотной стратегии страна рискует столкнуться с «эффектом Галапагосов» и заменой внешней монополии на внутреннюю. К таким выводам пришла эксперт Президентской академии Татьяна Подольская, выступая на пленарном заседании конференции «SMART SPORT & TOURISM» в Казани.
Татьяна Подольская обозначила фундаментальную проблему современной туриндустрии: глобальные онлайн-агрегаторы выстроили систему, при которой принимающая страна производит турпродукт, но основная прибыль уходит в страну базирования платформы. Это происходит за счет трех механизмов.
Во-первых, алгоритм ранжирования диктует, какие отели и туры увидит турист. Во-вторых, правило единой цены запрещает поставщикам предлагать лучшие условия на собственных сайтах, убивая прямые продажи. К слову, ФАС России еще в 2020 году признала применение таких правил злоупотреблением доминирующим положением. В-третьих, все данные о спросе накапливаются в зарубежных юрисдикциях, из-за чего профильные ведомства вынуждены планировать развитие отрасли вслепую, не располагая информацией о собственном рынке», – отметила Татьяна Подольская.
Уход международных игроков в 2022 году открыл окно возможностей для российских сервисов, которые заняли рынок буквально за год с небольшим. Однако эксперт Президентской академии подчеркивает: этого недостаточно для долгосрочного успеха. Чтобы национальный агрегатор стал эффективным, должны совпасть четыре фактора:
-
Критическая масса внутреннего спроса (иначе эффект внутреннего рынка не сработает).
-
Наличие собственной платежной инфраструктуры (иначе транзакция уходит во внешний контур).
-
Учет языковой и регуляторной специфики (что повышает издержки глобального стандарта).
-
Удержание «поведенческого капитала» — привычки потребителя, который является главным активом любой платформы.
Создание локальных платформ несет и серьезные угрозы. Татьяна Подольская предупредила о так называемом «эффекте Галапагосов»: когда национальное решение, оптимизированное под внутренний рынок в изоляции, эволюционирует и утрачивает совместимость с глобальной средой.
«Защита рынка оборачивается выходом из мирового обмена. Локализация ренты не равнозначна её снижению. Смена юрисдикционной принадлежности канала не отменяет систему, при которой основная прибыль уходит из страны», – подчеркнула спикер.
Кроме того, ни одна из трех ключевых стратегий, которые используют государства (национальные агрегаторы, кооперативные платформы, открытые государственные протоколы) пока не решает задачу привлечения въездного туризма. Иностранные гости по-прежнему будут искать российские отели через глобальные платформенные воронки.
Чтобы не допустить сценария, при котором внешняя рента просто заменяется внутренней монополией, меры государственной поддержки должны иметь встроенный механизм прекращения. Критерием зрелости стратегии является ее способность повышать переговорную силу страны, не выключая ее из глобальной системы.
По мнению эксперта, России необходимо вернуть в национальный контур три ключевых актива: данные о собственном туристском рынке, компетенции в сфере цифровой дистрибуции и посредническую маржу в конкурентных пределах. А на международном уровне отрасль должна вырабатывать единые стандарты обмена информацией, чтобы национальные решения оставались совместимыми между собой и не дробили глобальный рынок.
Справочно
Татьяна Подольская – кандидат экономических наук, доцент, заведующая кафедрой международных экономических отношений филиала Президентской академии в г. Ростове-на-Дону (ЮРИУ).
V Всероссийская научно-практическая конференция «SMART SPORT & TOURISM» проходит в Казани и включена в план научных конгрессов Минспорта России на 2026 год.
